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钻石珠宝首饰也需要市场细分_钻石市场细分有什么意义?

市场细分是由美国市场学家温德尔·史密斯在20世纪50年代中期提出的。

市场细分是指根据客户需求的某些特征或变量来区分具有不同需求的客户群体的过程。

钻石珠宝首饰也需要市场细分,那钻石市场细分的意义是什么?下面就和ROTASS诺塔思一起来了解了解吧!

一、能进一步满足消费者需求的多样性

在钻石珠宝销售的多元化市场中,越来越多成功的珠宝企业家已经意识到,一个企业,无论规模有多大,实力有多强,产品种类有多丰富,都不能满足市场上所有消费者的需求。

因为市场上有大量的消费者,他们分布广泛。

不同的消费者所处的地域、文化习俗、年龄、性别、受教育程度、职业等均不相同,因此,他们的需求偏好、消费心理、购买动机和购买行为具有极大的差异性,这样就构成了若干个不同需求特点的子市场。

二、有利于开发新产品

目前中国的大多数珠宝企业销售的产品, 营销方式缺乏创新,“人有我有”,“ 人云我云”。

这样的珠宝企业很难找到属于自己的市场,即使找到了,也艰难跋涉。

市场创新是通过改进将原有产品引入新市场,扩大目标市场的范围,这不同于现有产品。

这种做法就是我们通常所说的“人无我有”、“人有我新”。

实现创新的机会很多,如钻石首饰的设计上创新、服务上创新、销售的形式上创新等。

三、于提高自己的竞争能力

珠宝企业除满足市场某一方面的需求,提供满足这一需求的核心产品的同时,还要致力于本企业核心产品的开发和优化研究工作,并依据产品生命周期的长短及时开发新的产品,以便更好地满足市场需求,才能提高企业的产品竞争力,取得更好的市场份额和经济效益,使企业在激烈的市场竞争中,始终处于良性循环状态并能不断提高自己的竞争能力。

四、制定科学合理的营销策略的关键环节

珠宝企业必须利用科学的、系统的分析方法去研究整体钻石市场的特殊性, 然后去研究各个细分市场之间的差异性,从而确定有利的目标市场。

然后,根据目标市场需求制定营销策略。

将人力、物力、财力、信息资源等凝聚成一股强大的市场渗透力,最大程度地提高在目标市场上的市场份额,通过在目标市场上的竞争优势,为企业发展奠定坚实的基础。

 

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